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郵儲銀行廣西區分行黨委創新實踐基層黨建“三化”理論
發表時間:2019-06-28 11:41:31來源:中新網廣西

摘要提示:作為國民經濟發展的引領者,國有企業是貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量。如何通過加強國企黨建工作成效,轉化為企業發展的活力與競爭力?加強國有企業黨建工作迫在眉睫。

  中新網廣西新聞6月27日電(蔣衛龍 寧沖)作為國民經濟發展的引領者,國有企業是貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量。如何通過加強國企黨建工作成效,轉化為企業發展的活力與競爭力?加強國有企業黨建工作迫在眉睫。

  近年來,郵儲銀行廣西區分行黨委根據自身存在的問題,深入分析問題產生的原因,并進一步研究當今管理學科中著名的德魯克目標管理理論(MBO),探索該行黨建工作模式,開創性地提出了郵儲銀行廣西區分行“三化”工程(MVC)理論,走出了適合該行自身黨建工作發展的一條理論與實踐相輔相成之路。

  目標管理理論最重要的見解在于,對整個企業的管理由過程管理走向目標管理是一種進步,其中包括總目標設置、目標層層分解及下放、根據目標達成情況進行獎懲。郵儲銀行廣西區分行提出的“三化”工程(MVC)理論即黨建指標“精益化”、黨建工作“可視化”、黨建管理“細胞化”。

  “‘三化’工程理論極大地吸取了目標管理理論的精髓”。郵儲銀行廣西區分行負責人表示,將黨建工作目標與企業經營發展目標相結合,體現了在企業黨建和中心工作目標設置的科學性。同時重點對銀行黨建工作進行精細化管理、可視化監督管理、細胞化組織培育。

  黨建指標“精益化”。 即在黨建工作中積極引入“精益”和“績效”理念,使用銀行流程化標準規范,對標管理工具,將黨建工作目標與企業經營發展目標相結合,把黨建要求與崗位要求相結合,“精準”落實黨建工作責任制,“精心”設計活動載體,“精細”制定工作規范,達到黨建任務“指標化”,黨課作用“有形化”,考核評價“標準化”,從而使各項黨建達到“精益化”。

  2016年9月2日,作為區分行“三化”工程中黨建指標“精益化”的初步嘗試,《中國郵政儲蓄銀行廣西區分行黨委履行從嚴治黨主體責任清單》正式印發。清單的實施,收到了全轄各級基層黨組織的一致肯定。

  黨建工作“可視化”。 實施黨建工作“可視化”,即探索“可視化”的銀行黨建模式,通過看板、手冊、黨務公開、黨員風貌等手段,在生產現場、工作崗位,組織生活等所有場所公開接受廣大群眾監督,把黨建工作目標、內容、流程、成果進行展示和公開,讓黨建工作達到“三一狀態”,即一摸就明白,一看就清楚,一查就放心。

  目前包括郵儲銀行南寧市分行第七黨支部等多個全區基層黨組織實施黨建工作“可視化”,其在臺帳、展板、支部手冊、黨務公開等方面都有一套“自己的辦法。”

  黨建管理“細胞化”。 推進黨建管理“細胞化”,通過把黨建工作重心下移,將其充分融入經營管理,讓黨旗不僅豎在支部上,還飄揚在網點和團隊中。通過加快合格黨員發展、黨員崗位調整等方式,努力消滅無黨員網點,通過在“二改一”支行與所有網點建立黨支部(或黨小組),實現黨建工作的全覆蓋,逐步形成“一支部一品牌一特色”的黨建工作格局。

  郵儲銀行廣西區分行負責人表示,在“三化”工程(MVC)上的創新嘗試只是一個開始,分行將根據不斷變化和發展的形勢,因勢利導,不斷努力創新,豐富和完善“三化”內容,逐步建立廣西區分行獨特的黨建品牌,不斷實現黨建工作的新突破。(完)

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